网吧区域性的特点决定了多数时候它的消费人群是某个小区或某条街道的居民,从目前的市场来看,某个小区或某条街道所有的网吧数量普遍都在3~5家(个别可多达数10家),激烈的竞争不可避免。而从产品特性上分析,网吧所经营的商品无疑是看不见摸不着的时间,网友如果不来网吧上网,其它一切便免谈。因此,相当多数的网吧经营者为了吸引网友的光顾,煞费了一番心思在计时费上。而当竞争达到白热化程度时,网吧唯一能做的似乎只有拼命压低上网费用,以求“薄利多销”成功突围。问题在于,这不是多么了不得的策略,你会我也会,一来二去,价格战越打越凶,网吧的收入不升反降,经营者叫苦的声音此起彼伏──可是奇怪的是,又没人愿意主动停手。原因在哪里?
整体上分析,网吧上网费用不升反降的现象是由目前中小型网吧依旧占据市场主流所造就——大部分中小型网吧的经营者不懂不能主动创造成本优势,管理本身也存在问题,限制了网吧行业竞争性质的进一步提升,被迫停留在价格竞争级别上。如果细究,我们会发现,价格战越打越凶的原因有以下几点:
1.网吧经营者经营观念低下,目光短视,只求一时人气,不求长期效益;2.看别人做得低一点,自家便比着做,或做得更低;3.以邻为壑,同行相敌,死拼低价,甚至派探子刺探“行情”,互相打压不惜血本;4.以强凌弱,个别网吧为了垄断市场,实行亏本经营,自以为是大户,亏得起,企图以低价把别人挤走;5.自家反正是做不下去或者不想做了,拼完后把证、店一卖,现在能收点银子就收点,价再低一点也无所谓了。
他们没有意识到的是,一旦区域内的网吧业整体价格被竞争压到低位,再想抬高便会“难于上青天”,而一个个区域相加起来,便是整个行业越做越臭——行业形象不但受到影响,经营者之间的团结也会被打折扣,最终会危机到行业的生存。
不靠“神仙皇帝”,全靠自己救自己
说起价格战,多数网吧经营者叫苦不迭的同时,把希望寄托在了政策的改革上。他们希望政府能出台新的政策来帮助自己走出经营的困境。这种思想多多少少有点像封建时代,小老百姓把生活的改良寄放在神仙皇帝身上。其实,解铃还须系铃人,要走出经营的困境,网吧经营者必须充分认识到恶性价格竞争的危害性,自发主动地停止行业之间的恶性竞争。许多网吧经营者都感叹:互相压价等于自杀。既然大家都有这样的共识,为什么不从自身做起?
记者在采访中遇到这样一件事:某个人口约4万人(流动人口约20%)的小区内共有6家网吧,每家网吧电脑数量都是大约200台,装修环境彼此相差无几,上网收费价格也几乎一样(普通会员上午2元/小时,下午2.5元/小时,包夜10元),其中的A网吧相比其它5家,电脑系统的稳定性、服务的质量、网速等等,都要略胜一筹,而且,A网吧策划的许多活动都取得了良好的效果,可是,它依旧吸引不了网友,每日最高上座率能达60%便值得庆贺。A网吧的经营者无比郁闷地问记者:你说,这到底是为什么?
记者认为,一家网吧生意的好坏,取决于它所在的地理位置、提供的服务、网吧的内部环境、网吧电脑软硬件配置、上网流畅度和舒适度等等因素。首先分析A网吧在内的6家网吧的位置(网吧所处的生意圈):A网吧周边有4万人,流动人口8000人,会有多少人来上网?每天至少要有多少人来上网才能养活6家网吧的1200台机器?平均按每台机器每天需要运转12小时才有钱赚,按每人每天消费2小时,那就是1台机器每天需要有6个人光顾,1200台机器就需要7200人。7200人是4万人的百分之几?他们都会上网吗?他们每天固定上两小时吗?如此一分析,我们就知道A网吧为什么生意不好了——网吧客源饱和。出路有二:要么赶紧搬走或者转让店面,要么作好艰难维持,“剩”者为王的准备。A网吧如果不想打持久的价格战,首先要弄清楚自己的店跟其它5家相比有什么不同。如果两个店面上网价格相差不大,顾客必定取最近的和最易到达的。如果A网吧在地理位置上不占优势,那么就要在服务特色上下点功夫。假如连服务特色都几乎与其它5家相同,那么网友还是选常去的,因为有“家”的感觉——就像我们上下班基本会走固定路线一样,换条路走属于偶尔尝鲜。如果网友找到了一个又近又有“家”的感觉的网吧,那么接下来挑的就是舒适度了,沙发、桌子、键盘、鼠标等和他身体接触的东西,经营者都要耐心考量一番。
记者还认为,A网吧应该把精力放在对外营销和宣传上。建议分以下几步走:1.抽调人员成立市场勘察及业务洽谈小组,和附近不同行业的商家进行沟通和宣传;2.多和附近商业性质的场所合作,推出互惠互利的活动来影响市场和吸引目标人群的眼光;3.设立短时间的随意包机制度,满足临时客人更多的需求;4.和附近社区合作,加大社区宣传(以企业形象宣传为主);5.像肯德基、麦当劳一样针对小区发放一些优惠券吸引人群;6.开发附近商业大楼,各种商业大楼里有很多的公司,要重点开发这些人员,并针对这种公司定制活动。A网吧原来的活动有很好的效果,证明了活动是条出路。问题是,怎样既能保持活动的持久性,又让顾客对活动保持兴趣?建议做一些日赛、周赛、月赛,实行长期有效的会员制度,发挥网管的个人魅力,团结和拉拢其周围的顾客群,甚至可以挖对手的资深网管来抢客源。当然,对外营销活动首要是摸清周边顾客群体的消费档次,这是至关重要的。
除了网费,网吧尚有其它收入来源
如果价格战短时间内仍属不得不打,记者不仅要问,增值服务喊了那么久,为什么众多经营者仍不知道如何在这上面做文章?难道除了网费,网吧就没有其它收入来源了吗?显然不是。“解铃还须系铃人”的思维,并非单单体现在经营者拒绝做价格战阵营中的一员,更关键在于脑筋要多在如何展开合适的增值服务上转。北京市最大的小区天通苑有家网吧,前段时间开始做直销部分的点卡代理业务——通过网上银行汇款交易,比平时厂家来网吧推广的拿货价格便宜,相应的利润也高。目前,该网吧每个月卖点卡赚的钱已经可以发几个员工的工资了。
记者了解,网上银行代销点卡确实不错,利润空间更大,但点卡只是网吧增值服务中的小收入,配餐就比点卡更赚钱。有的网吧主要做套餐服务,中、晚餐及夜宵都提供,这样不但自己员工的吃饭开支省了,而且还可以赚取餐饮业的丰厚利润。当然,可以保存3天、微波炉加热即可食用的便当,在网吧销售应该是不错的,比自己做来卖省去了很多烦琐的环节,且更容易操作。事实上,网吧除了网费,尚有许多其它收入来源:
饮料销售:冬天可以配备热饮(奶茶、热牛奶、热咖啡、热果汁等),夏天在基本饮料的基础上可以配备特色饮料(如冰镇酸梅汤、冰咖啡等),平时可以配备各类的茶叶并提供茶水;此外,可以OEM(一些著名的品牌商品制造商,常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求,又或者需要某些特定的零件,因此向其它厂商求助,这些伸出援手的厂商就被称为OEM。OEM的利润比代理、供售更高)一些技术含量不高的饮料。其它跟网吧相关产品是一个值得探索的模式,单体店销售可能是个问题,如果能够多联合一些网吧大家团购,共享品牌利益,也不失为一个好点子。
多卖零食:除了提供薯片、面包、方便面、饼干等各类常见零食外,建议像电影院一样销售“爆米花”——成本低,价格不贵,同时吃“爆米花”能让人产生口渴的感觉,能带动饮料销售。
票务服务、彩票分销:其实是一个很棒的想法,单体网吧就可以操作,相对来说没有太高的门槛。此外,成为IT培训的分支机构,提供IT考试场地等都值得考虑。当然,网吧也可以代充手机费,做手机周边产品的售卖,例如卖图片、铃声、MP3、手机绳等。
游戏推广和代练:网吧由于很多是靠游戏吸引消费者,因此可以协助厂商搞游戏活动推广,赚推广费用。同时可以做游戏周边产品代理商。要大力与投币式自助咖啡机经销商、电子竞技联盟等团体合作,把游戏比赛等游戏推广内容搞得精彩、把游戏奖品做得丰富、把游戏比赛宣传做到广泛,获取活动的分成。网吧可以直接从玩家手中低价收购游戏装备,然后再高价出售给玩家以赚取差价;也可以直接请一些半职玩家,让他们免费上网玩游戏,但是要将获得的装备给网吧,然后再将获得的装备卖出,这也是一笔非常可观的收入。
墙体和电脑桌面广告:目前国内的网吧增值业务,被大家提得最多的就是广告,包括网吧内外的墙体广告和电脑桌面广告。实际上囿于目前大部分网吧作为广告载体的层次、受众人群的现有消费能力,以及网吧资源本身整合的难度,目前广告业务很难为网吧带来大家预期的回报。所以目前网吧内的广告载体资源基本是被硬件厂商、游戏厂商免费使用。不过IE广告正日益提高手段,目前已能做到不会影响网友使用电脑时的感觉,网吧可以通过加入一定的广告联盟来坐地收钱。
成为电子商务产品分发平台:可以与电子商务企业合作,也可以自己在网上开店,在上面可以卖硬件、电子竞技游戏装备、手机、通讯器材、点卡等东西,给网吧带来不菲的经济收入。
为社区网民代购电脑和维修:随着人们生活水平的提高,个人购买电脑日益普遍。但他们很多人不太懂电脑。网吧由于团结了一批网友,因此很容易收到他们的求助:比如让帮忙建议怎么才能买到一台好电脑。网吧经营者由于要经常跟电脑城的柜台打交道,彼此都很熟了,通过经营者来为社区居民买电脑会有更大的折扣。网吧一方面满足了顾客的需求,帮助网友买到了称心如意的电脑,每位顾客一次性收几十块钱帮忙费是没有问题的;另一方面,以后网友的电脑出故障了,网吧还可以派人去维护,维护一次收10~20元(只是维护、更换硬件除外)。网吧所有员工都可以做这项服务,按提成给员工增加额外收入。一个月下来,网吧不但增加了几千元收入,而且声誉也上来了。
记者手记:走访京城或大或小的网吧时,网吧经营者对于价格战导致的上网费用不升反降问题,要么一言不发,一副已被彻底打垮的表情;要么相当激动,满腹的牢骚溢于言表。记者问他们以后的打算,多数表示会多用增值服务作弥补,也有少数人有心退出网吧行业。但值得安慰的是,记者递上名片鼓励他们时,多数人都对未来充满信心,他们相信“付出总有回报”是亘古不变的真理,风雨之后总会见彩虹。——不管多数经营者现在的心态是积极还是消极,很显然的一点是,他们已经充分意识到价格战打到最后吃亏的是自己,而从他们普遍采用(或有心采用)增值服务弥补网费不升反降的现象来看,无疑已经做好充分的从系铃人到解铃人过渡的心理准备。(本刊记者 姜文良)